Pepijn van Neerijnen

Geassocieerd partner

Over Pepijn van Neerijnen

Pepijn van Neerijnen is gespecialiseerd in hoe organisaties en organisatorische ecosystemen zich aanpassen, ontwikkelen en groeien — en wat ervoor nodig is om een drijvende kracht van verandering te worden in plaats van deze te volgen. Zijn werk bevindt zich op het snijvlak van strategie, economische ontwikkeling en organisatiegedrag, waardoor hij een veelgevraagd adviseur is voor partijen die de concurrentiekracht van bedrijven, sectoren of complete regionale economieën willen versterken.

Als Associate Partner bij Economisch Bureau Amsterdam brengt Pepijn academische diepgang en praktische scherpte in complexe strategische vraagstukken. Hij heeft organisaties geadviseerd over het opbouwen van interne capaciteiten — van kennismanagement en informatieverwerking tot besluitvorming op directieniveau en concurrentieanalyse — die de basis vormen voor duurzame groei en veerkracht. Zijn expertise in business ecosystemen is bijzonder waardevol voor opdrachtgevers die investeren willen aantrekken, snelgroeiend ondernemerschap willen stimuleren of de voorwaarden willen creëren waaronder bedrijven en sectoren collectief kunnen floreren.

Naast zijn advieswerk is Pepijn Assistant Professor in Strategy aan de Amsterdam Business School van de Universiteit van Amsterdam, waar hij toegepast onderzoek verricht in samenwerking met publieke en private organisaties. Zijn huidige projecten richten zich onder meer op het identificeren van structurele en strategische determinanten van snelgroeiende bedrijven, het onderzoeken hoe de cognitie van topmanagementteams de strategische richting beïnvloedt, en het ontwikkelen van machine learning-tools voor concurrentenanalyse. Daarnaast bestudeert hij de spanningen die ontstaan wanneer organisaties activiteiten met hoge betrouwbaarheid uitbesteden — een vraagstuk dat steeds relevanter wordt in een tijd van toenemende specialisatie en onderlinge afhankelijkheid binnen ecosystemen.

Een terugkerend thema in zijn werk is het managen van fundamentele organisatorische spanningen: tussen exploratie en exploitatie, korte-termijnefficiëntie en langetermijnaanpassingsvermogen, en strategie op organisatieniveau versus dynamiek op ecosysteemniveau. Dit zijn precies de spanningen die bepalen of een bedrijf — of een economie — stagneert of juist zijn concurrentievoordeel in de loop der tijd verder weet uit te bouwen.

Pepijn heeft onderwijs verzorgd in strategie, organisatievernieuwing, ondernemerschap en strategy consulting aan zowel executive als voltijd masterstudenten binnen een breed scala aan programma’s.

Hij promoveerde in Strategy aan de Erasmus Universiteit.